[3537]

Кайдзен c dia$par, или BPM-система для взрослых

Дата:
January, 2019
Прототип:
proto$ gen XII mod 7A2F12
Клиент:
Генератор

Как выглядит управление бизнес процессами на самом деле.
Красивые диаграммы — не самоцель.

Компания «Генератор» занимается аутсорсингом сложных финансово-бухгалтерских сервисов для широкого круга компаний среднего бизнеса.

Понятно, что такого рода бизнес не имеет права на ошибку.

В ходе последовательной стандартизации бизнес-процессов, и наращивания детализации цифрового двойника, все бизнес-процессы компании были покрыты интеграционными тестами dia$par.

Полностью.

Каждую ночь соответствующий робот прогоняет все тесты заново, выдавая на выходе монстрообразный pdf-файл (более 700 страниц текста и диаграмм) с полным и актуальным описанием текущего состояния бизнес-процессов компании.

Собственно, готовую фактологическую основу для регулярных кружков качества (кайдзен в japanese management).

Диаграммы по бизнес-процессам данного подразделения, сотрудники которого собираются на кружок, печатаются на плоттере и вешаются на стену.

Далее — маркеры, споры и мозговой штурм.

В отличие от распространенной практики business process management (рисования отвлеченно красивых картинок, с реальным состоянием компании слабо связанных) не менее красивые диаграммы, которые автоматически рисует dia$par, являются гарантированно релевантным отражением того, как бизнес работает на самом деле.

Эти диаграммы реально позволяют увидеть процесс в его истинном виде — целиком, и вовлечь в критический анализ многократно большее количество мозгов — причем мозгов сотрудников, достоверно разбирающихся в тематике, а не внешних «BPM-консультантов».

Примеры диаграмм реальных бизнес-процессов эксплуатанта dia$par
(генерируются автоматически)

Но только лишь увидеть резервы для оптимизации — недостаточно.

Найденные решения должны быть реализованы — на чем всегда и спотыкаются отвлеченные «стратегические видения» в ERP-организациях.

Ведь универсально-эффективных инструментов синхронизации реальности с благими пожеланиями топ-менеджмента (исключая редчайшие частности выдающихся лидеров) — у них просто нет.

Мечтания топ-менеджмента — отдельно, компания в реальности работает по-своему, а меж ними — пустота.

В компаниях же, управляемых dia$par, такая проблема не возникает в принципе.

Дополнительные материалы
Написать нам
by
820 032 10 095
kz
800 080 54 67

ru
800 100 81 78
ua
800 501 806
Заказать звонок
Worldwide
diaspar.business
©2019
Ultimate Humanless Enterprises CIS
Мы не собираем и не храним никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передаем ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок