[3537]

Кайдзен c dia$par, или BPM-система для взрослых

Дата:
January, 2019
Прототип:
proto$ gen XII mod 7A2F12
Клиент:
Генератор

Как выглядит управление бизнес процессами на самом деле.
Красивые диаграммы — не самоцель.

Компания «Генератор» занимается аутсорсингом сложных финансово-бухгалтерских сервисов для широкого круга компаний среднего бизнеса.

Понятно, что такого рода бизнес не имеет права на ошибку.

В ходе последовательной стандартизации бизнес-процессов, и наращивания детализации цифрового двойника, все бизнес-процессы компании были покрыты интеграционными тестами dia$par.

Полностью.

Каждую ночь соответствующий робот прогоняет все тесты заново, выдавая на выходе монстрообразный pdf-файл (более 700 страниц текста и диаграмм) с полным и актуальным описанием текущего состояния бизнес-процессов компании.

Собственно, готовую фактологическую основу для регулярных кружков качества (кайдзен в japanese management).

Диаграммы по бизнес-процессам данного подразделения, сотрудники которого собираются на кружок, печатаются на плоттере и вешаются на стену.

Далее — маркеры, споры и мозговой штурм.

В отличие от распространенной практики business process management (рисования отвлеченно красивых картинок, с реальным состоянием компании слабо связанных) не менее красивые диаграммы, которые автоматически рисует dia$par, являются гарантированно релевантным отражением того, как бизнес работает на самом деле.

Эти диаграммы реально позволяют увидеть процесс в его истинном виде — целиком, и вовлечь в критический анализ многократно большее количество мозгов — причем мозгов сотрудников, достоверно разбирающихся в тематике, а не внешних «BPM-консультантов».

Примеры диаграмм реальных бизнес-процессов эксплуатанта dia$par
(генерируются автоматически)

Но только лишь увидеть резервы для оптимизации — недостаточно.

Найденные решения должны быть реализованы — на чем всегда и спотыкаются отвлеченные «стратегические видения» в ERP-организациях.

Ведь универсально-эффективных инструментов синхронизации реальности с благими пожеланиями топ-менеджмента (исключая редчайшие частности выдающихся лидеров) — у них просто нет.

Мечтания топ-менеджмента — отдельно, компания в реальности работает по-своему, а меж ними — пустота.

В компаниях же, управляемых dia$par, такая проблема не возникает в принципе.

Дополнительные материалы
©2019
Ultimate Humanless Enterprises CIS
Написать нам
by
820 032 10 095

kz
800 080 54 67

ru
800 100 81 78

ua
800 501 806
Заказать звонок
Worldwide diaspar.business
Мы не собираем и не храним никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передаем ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок