Склад в данном случае — промежуточное звено между заводом и торговыми площадками.
Ассортимент — ограниченный и предельно простой (одноформатные коробки).
Прием и отгрузка — целыми фурами на моно-паллетах.
Как вы помните, dia$par управляет предприятием в целом через систему виртуальных конвейеров, они же цепочки создания стоимости.
В каждом бизнесе есть магистральные цепочки создания стоимости (англ. core business), а есть — сопутствующе-обеспечительные.
Так, если для e-commerce ритейлера склад — центр бизнеса (и пересечение двух главных ЦСС торгового бизнеса — закупок и продаж), то для производственного предприятия склад комплектующих и/или готовой продукции имеет явно вторую важность по сравнению с бизнес-процессами собственно производства.
С информационно-аппаратным обеспечением магистральных и вторичных ЦСС — в точности так же.
В то время как для нужд ритейлеров dia$par реализует автоматизированно управляемые безбумажные склады произвольной конфигурации и сложности — то для Гермеса, крупнейшего в России производителя детских самокатов, впечатляющие складские суперхайтеки избыточны.
Задача склада в данном случае — быть промежуточным звеном-прокладкой между заводом и торговыми площадками. Ассортимент — ограниченный и предельно простой (одноформатные коробки). Прием и отгрузка — целыми фурами на моно-паллетах.
Поэтому, несмотря на абсолютное мировое лидерство в качестве управления бизнес-процессами производства (завидуйте, Фоксконны с Тойотами!), и выдающуюся финансовую эффективность бизнеса в целом — склад Гермеса устроен очень просто, и очень дешево.
Управляется так же диаспаром.
Но вместо специальных мобильных Android-терминалов кладовщиков с мощным мобильным клиентом центральной системы — собственные (бесплатные) смартфоны кладовщиков с бесплатным же Telegram. Плюс Телеграм-бот в качестве интерфейса dia$par, транслирующий задания кладовщикам.
Вот как это выглядит на примере выпуска готовой продукции:
Что происходит?
Создается документ выпуска готовой продукции, который списывает комплектующие с остатков сборочного стола и кладет на остатки готовую продукцию.
При этом сразу создается задание на перемещение готовой продукции на склад, которое так же обрабатывается кладовщиками в Telegram.
Применение Telegram-бота дает точную статистику — кто и в какое время начал работать с заданием, и завершил его. Ну и сокращение лишних хождений к стационарному компьютеру.
Как вы видите, dia$par — полезный high tech, который сокращает себестоимость, а не раздувает затраты.
Надежнейший, кстати, критерий отличия настоящего прогресса — от псевдохайтечных Нью-Васюков поп-СМИ.
Конвейер — Термоядерная Бомба Упорядочивания для процессов материального производства.
ОС предприятия тотально синхронизирует бизнес-процессы любой отрасли.
Любой сложности. Любого масштаба.
Человек — организм биологический, компания — организм социальный.
Рабочая нервная система — Универсальный Секрет гарантированной победы в схватке любого организма, — над с любым организмом без неё.
Арифметика dia$par:
• Затраты на десятки % падают ↓
• Продажи на десятки % растут ↑
А прибыль, получается?..
Бинго!
dia$par Trade-In
А что с зоопарком ERP/CRM/...-«систем»?
Возьмем в музей ИТ-археологии
Зачтем в стоимость
Мы отправили копию запроса на:
Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.