IEM

Хейдзунка в доставке

Дата:
February, 2016
Прототип:
proto$ gen VI mod 3FFECA (Londinium)
Клиент:
Юлмарт
Оптимизацией и выравниванием загрузки доставочных автомобилей занимаются роботы операционной системы предприятия.
Прибавка в эффективности использования автопарка более 30 %.

Про хейдзунку, она же выравнивание из производственной системы Тойота (TPS), мы уже писали в приложении к закупке-приемке на складе.

Здесь расскажем о практике применения выравнивания в бизнес-процессах розничной доставки на примере Юлмарта.

Дано:

  • потребитель может заказать доставку не ранее, чем «на завтра»;
  • в нескольких фиксированных временных интервалах на выбор (например, до 12, до 18, до 22);
  • по фиксированной цене — несколько вариантов цены в зависимости от массо-габаритов груза (типа курьер, легковая машина, газель, в такой логике).

В общем, все как у всех.

Приводит к:

  • 80 % заказчиков заказывают на вечер;
  • соответственно, вечером все машины заняты (бóльшей частью стоят в вечерних пробках), а днем бóльшая же часть простаивает. Баклуши страдают до невероятия;
  • необходимость погрузки основной части доставок вечером приводит к очевидным последствиям в плане неровной нагрузки на выдачу складов.

Решение:

  • Цены на каждый интервал формируются системой автоматически в зависимости от количества свободных машин в интересующий промежуток времени: чем больше машин/водителей простаивает — тем ниже цена. Бизнес-логика в своей основе идентична логике ценообразования авиакомпаний.
  • Покупатель, если ему все равно во сколько привезут, может вообще не выбирать временной интервал. Просто дата. Для него это самый дешевый вариант, а для маршрутизатора dia$par — самая удобная возможность оптимально сконфигурировать маршрут с учетом ограничений трафика и максимальной эффективности использования доставочных сил и средств.
  • Вводится опция «срочной доставки» — на сегодня. При наличии, естественно, свободных машин.

При этом в отличие от авиакомпаний, продающих предельно стандартизированный продукт (два билета на один рейс в одном классе абсолютно идентичны), dia$par обсчитывает цену и доступное время доставки индивидуально для каждого заказа.
Помимо разброса массогабаритных параметров (привезти планшет или двухкамерный холодильник), в зависимости от перечня товаров может изменяться набор физических складов (включая удаленные логистические хабы), с которых нужно собрать товар для полной комплектации заказа.

Вот.
А на выходе — около 40% клиентов, ранее заказывавших на вечер, теперь ждет доставку в более удобное (для логистики Юлмарта) время.
Количество отказов по причине «клиента нет дома» сократилось на 10%.
Вечерняя смена кладовщиков на выдаче задышала.
Производительность труда в доставке (количество доставок к количеству занятых) выросла не менее, чем на треть.

Интересно? А вот еще:
Автоматизация закупки. Контрольная панель закупщика и другие инструменты
Визуальный контроль жизни товарных запасов предприятия: что где, что продается слишком быстро, а что слишком медленно. Кто какой товар везет, что интересует потребителей, дырки в ассортименте. Достоверная информация в реальном времени парой кликов мыши.
Рентабельность контекстной рекламы по-настоящему
Полная информация о проводимых рекламных кампаниях, переходах на сайт и фактических покупках содержится в единой управляющей мета-системе предприятия. Даже если заказ был оформлен через полгода после перехода по контекстной рекламе, мы знаем, этим заказом обязаны ей. Последующие заказы впервые пришедшего по кампании клиента так же является отложенным эффектом инвестиций в рекламу. То, чего никогда не сможет посчитать Яндекс.Метрика, дает человекозаменяющая управляющая система предприятия. Одним нажатием кнопки.
Замена незаменимых сотрудников. Рост прибыли прилагается
Незаменимые сотрудники — очевидный риск, который рано или поздно реализуется. Как человекозаменяющая управляющая мета-система предприятия заменяет собой капризных корпоративных звезд, и почему это только добавляет качества и надежности работе компании.
dia$par
для бизнеса
1
Операционные системы предприятия (IEM) — новое поколение корпоративных управляющих систем, приходящих на смену ERP — системам планирования ресурсов.
2

Конвейер — Термоядерная Бомба Упорядочивания для процессов материального производства.

ОС предприятия тотально синхронизирует бизнес-процессы любой отрасли.
Любой сложности. Любого масштаба.

3

Человек — организм биологический, компания — организм социальный.

Рабочая нервная система — Универсальный Секрет гарантированной победы в схватке любого организма, — над с любым организмом без неё.

4

Арифметика dia$par: 

 Затраты на десятки % падают
 Продажи на десятки % растут

А прибыль, получается?..

Бинго!

По функциональности
По отраслям
Интеграции

dia$par Trade-In

А что с зоопарком ERP/CRM/...-«систем»?

Возьмем в музей ИТ-археологии

Зачтем в стоимость

Написать нам
Россия и страны СНГ
+7 495 662 57 14
Заказать звонок
Worldwide
diaspar.business
©2020
Ultimate Humanless Enterprises CIS
На сайте установлен счетчик Google Analytics, собирающий стандартный для сервисов Google набор агрегированных данных о посетителях страницы. Ultimate не хранит никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передает ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок